Instrumento preparado para Transportes Especiales y Turísticos de Colombia S.A.S. Con la información registrada se construye la matriz de priorización y se presenta una propuesta de intervención con alcance y valor definidos.
Identificación de la empresa y de la persona que diligencia el instrumento.
Dimensión de la operación y herramientas con las que se administra hoy.
Para cada proceso indique la frecuencia y valore las cuatro dimensiones. Si un proceso no hace parte de su operación, márquelo como «No aplica». Basta con completar los que conozca: cada ficha completa fortalece el diagnóstico.
Conserve el siguiente radicado como referencia. Con esta información se elaborará el informe de diagnóstico y la propuesta de intervención.
Juan GarcIA · Diagnóstico de procesos · Método ARIA